摘要:

2016年已經(jīng)來臨，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“電商趨勢”這兩個熱度詞也延續(xù)了下去，位于風口端的陶瓷電商也是活力滿滿?；厥?015年，對于互聯(lián)網(wǎng)，很多陶瓷企業(yè)都處于初步嘗試的階段。業(yè)內(nèi)人士表示，陶瓷企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)平臺上賺得盆缽滿盈，就要學會用實實在在的產(chǎn)品抓住消費者的心。

　　2016年已經(jīng)來臨，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“電商趨勢”這兩個熱度詞也延續(xù)了下去，位于風口端的陶瓷電商也是活力滿滿?；厥?015年，對于互聯(lián)網(wǎng)，很多陶瓷企業(yè)都處于初步嘗試的階段。業(yè)內(nèi)人士表示，陶瓷企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)平臺上賺得盆缽滿盈，就要學會用實實在在的產(chǎn)品抓住消費者的心。

　　喧嘩“互聯(lián)網(wǎng)+” 陶瓷企業(yè)頻頻“觸電”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。隨著電商的攻城略地大肆蠶食，陶瓷企業(yè)的危機感與日俱增。有先見之明的少數(shù)企業(yè)開始主動“觸網(wǎng)”，參加培訓、出差參觀等多種途徑學習“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型。

　　互聯(lián)網(wǎng)+成趨勢 陶瓷企業(yè)要具備雙線思維

　　但是，大多數(shù)陶瓷企業(yè)屬于小微企業(yè)，自身的局限無法對紊亂的銷售渠道進行管控，雖擁有品牌卻無法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便觸網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡(luò)零售;中小規(guī)模企業(yè)進駐電商平臺，多元市場渠道初見規(guī)模，但規(guī)劃不足，還停留在賣貨階段，僅將電子商務等同網(wǎng)絡(luò)營銷和銷售輔助渠道。業(yè)內(nèi)人士表示：“在新的歷史時期下，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)只有順應潮流，打造一條互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生產(chǎn)供應鏈，方能站在時代的潮流上，順勢而上。”

　　街談巷議“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的冷思考

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的溫度借著大氣候的東風越來越熱，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)不妨冷靜下來。不管是沸沸騰騰的互聯(lián)網(wǎng)思維還是現(xiàn)在的“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，只有做出讓消費者愛不釋手的產(chǎn)品才是王道。在眾生皆談“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的今天，對于傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)來說，再酷炫的互聯(lián)網(wǎng)思維也比不過產(chǎn)品的“品牌為王”。從目前來看，大部分陶瓷企業(yè)更愿意將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為自己的推廣方式，而不是主要的營銷手段，反觀各大陶瓷賣場高頻率的促銷活動便可看出。雖然不少陶瓷企業(yè)致力走O2O雙線打通的銷售模式，但“產(chǎn)品才是根本”的觀念依然是許多建材企業(yè)的堅持。

　　在面對互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維能一度成為企業(yè)的核心競爭力，但在以定制為主的傳統(tǒng)行業(yè)，歸根到底還是只有實實在在的產(chǎn)品能夠抓住企業(yè)和用戶的心，這才是陶瓷企業(yè)應該抓住的“東風”。