摘要:

放眼整個陶瓷行業，在企業營銷、生產、戰略上，總有一些事情看起來很大，湊近看卻空空如也，而有些事情看起來很小，但卻能影響陶瓷行業。

 

 

　　猴年又過去了一半，馬月都來了，陶瓷行業該總結一下了。

　　放眼整個陶瓷行業，在企業營銷、生產、戰略上，總有一些事情看起來很大，湊近看卻空空如也，而有些事情看起來很小，但卻能影響陶瓷行業。以下根據筆者腦子里的印象略為梳理，不作輕重緩急和時間排序。

 

　　事件一：營銷？設計師渠道爆破、明星代言潮云涌

　　設計師渠道近兩年成為大量陶企的“救命稻草”，2016年更被陶企形形色色的設計師活動爆破。諸如新中源與廣州設計周合作的“設計星”活動，喊出了“年輕來戰”的口號，向全國84后中國籍執業設計師吹響了集結號,這一活動也是近年新中源甚大的動向。簡一、金絲玉瑪、芒果、嘉俊、華鵬、大唐合盛、羅浮宮等陶企舉辦的系列設計師活動，規模頗大，都與一些設計師渠道有著較深較大的合作。顯然，陶瓷行業的營銷格局已發生裂變。

　　除了在營銷上走設計師渠道，2016年“逆生長”的營銷也是行業營銷一重磅。

　　在理論上，行業大肆喊出“促銷無用”、“明星營銷”無用，但實際上，不僅企業的終端促銷活動繼續如火如荼，明星營銷更是一浪更比一浪高。繼2015年林志玲與陶瓷行業結緣讓卡布里在行業一炮而紅，金絲玉瑪邀請韓雪代言羨煞了行業人眼后，2016年一磅又一磅的明星炸彈，炸開了行業日子難過的花(想必，陶企舍得大手筆花錢的時候，恰如其分能說明行業頹勢吧?)。新明珠簽下BABY，駿程簽下柳巖，東鵬簽下劉濤(2015年)，亞細亞簽下古天樂、紐芬特簽下周海媚，看看這些明星的檔次，就知道陶瓷企業的“求關注”的訴求了。

 

　　 事件二：營銷？簡一大理石明碼實價

　　3月10日，簡一大理石瓷磚“高檔裝修的價格秘密――2016簡一大理石瓷磚全國明碼實價新聞發布會”在北京國家會議中心舉行，該舉動被行業熱議，褒貶不一。之所以把簡一的“明碼實價”列入影響行業的營銷事件，拋開該事件簡一自身受益不談，隨后其引發的同行“響應”的蝴蝶效應，諸如一些大理石瓷磚品牌緊跟其后打出“統一價”、鷹牌瓷磚打出京東阿里才會玩的“七天無理由退貨”等，不管這些企業營銷策略落地與否，至少帶動了行業廣泛的“營銷思變”，甚至把營銷視角拓展到其他行業，行業需要這些“思維外匯”，哪怕前期只能停留在概念理論上。

 

　　事件三：營銷？亞細亞廣告語征集、歐文萊戶外廣告爭議

　　5月25日下午，由亞細亞磁磚主辦的“亞細亞磁磚廣告語揭標儀式”舉行，隨后由于沒有征集到理想廣告語，而延長了征集期。客觀來講，通過一擲千金集思廣益的“征集”形式求得一膾炙人口的廣告語，是亞細亞的一大訴求，但通過征集廣告語引發業內業外人廣泛關注的營銷訴求，也是根本訴求之一。亞細亞成功了。事情雖小，但同樣能影響陶瓷行業的傳統思維。在新的時代下，我們如何營銷品牌形象?拉動品牌知名度?如何玩出內涵和新高度?如何低成本高產出?亞細亞這個“舊創新”(已是其他行業玩膩了的，而在陶瓷行業卻可以尊享創新的名號)可以讓同行思考很多。

　　軟實力上的行業電影營銷事件，除了亞細亞，還有歐文萊。

　　“歐文萊現代仿古磚，50萬設計師想舔屏”這是歐文萊的一個戶外廣告語，為這一“舔”，我專門寫了一篇文章《陶瓷行業需要歐文萊這種“下流”》。同樣，事件雖小，把它放大了，卻是陶瓷行業難得的一次“前衛”、“勇敢”。低俗嗎?不低俗，“舔屏”對千萬萬網民而言，兼職是最內涵不過的詞匯。我們只是習慣站在道德和內涵的角度去包庇行業的守舊、木納、呆滯、創意匱乏而已。然而，從前不久行業眾多品牌山寨深圳晚報的“不懂體”看來，行業又饑渴地想要創意。既然想穿絲襪，何必懷念旗袍?

 

　　事件四：生產？通體、柔光、滲花齊放

　　今年的陶博會，“通體”、“柔光”產品，及廣州陶瓷工業展上“滲透墨水”脫穎而出，成為陶瓷產業新產品的主流方向、賣點和希望。短短半年，通體、柔光、滲花拋光磚被陶瓷企業廣泛地“貼金”。毋庸置疑，有新產品新概念提出總是好的，不管能否經受市場考驗，在行業疲軟期，新產品新工藝開發是最靈的救命稻草，影響深遠。

 

　　  事件五：生產？宏宇推出大紅墨水

　　1月14日，宏宇集團正式宣布成功研制高溫陶瓷大紅墨水，并稱此為中國在世界首創，適用于高溫燒成的釉面磚，也適用于1230℃更高溫燒成的全拋釉磚及普遍使用的噴墨機以及噴頭。

　　宏宇這一宣布，引發行業轟動性的熱議。這一舉動，對于促進行業色釉料企業認識包裹性墨水的市場空白，推動包裹性墨水的攻堅研發和生產應用，震波頗大。

 

　　事件六：生產？恒力泰萬噸壓機與蒙娜麗莎薄板

　　5月15日,恒力泰“年產200臺(套)建筑陶瓷智能制造裝備研發及產業化項目成立，其研發的萬噸壓磚機既可以生產厚磚，又可以生產薄磚;生產普通厚度的瓷磚規格可達900x1800mm，生產3.5mm-6mm厚的瓷磚規格可達1200x2440mm;5月28日，蒙娜麗莎推出國內首塊(1200x2400x5.5mm)超大規格陶瓷薄板。在生產設備和產品工藝方面，恒力泰的設備開發和蒙娜麗莎的設備應用，無疑使得薄板的賣點更多，而恒力泰萬噸壓機的研制成功，一定程度上也助推了陶瓷行業在瓷磚產品方向上“大而薄規格”的發展趨勢。

 

　　事件七：戰略？東鵬瓷磚退市

　　2016年2月3日，東鵬控股(03386.HK)宣布退市。細數陶瓷行業走在上市路上或已上市的陶瓷產業鏈上的企業，東鵬、摩得娜、道氏、鷹牌、斯米克、萬利、科達、中窯、華泰、歐神諾、天欣、華信達、施朗格等企業，有的已經退市或停止上市的步伐，有的正在股市或上市的路上漂流。東鵬退市，無不給正在醞釀上市的陶瓷企業敲響警鐘，在這樣的股市規則下是利是弊?是生是死?東鵬退市，對于一些夢想玩資本運作的陶瓷企業而言，參照和研究價值巨大，自然而然影響了一些企業的戰略抉擇，也給陶瓷行業上了一大課：上市，是不是陶瓷企業的前途，有待考究!

 

　　     事件八：戰略？唯美集團、科達節能海外建廠

　　唯美集團今年宣告在美國田納西州的Lebanon市投入1.5億美元建設一個50萬平方英尺(約4.6萬平方米)的工廠，建成后將成為中國首個歐美陶瓷工廠。

　　2月23日，科達潔能(600499)也發布了公告，將與廣州市森大貿易有限公司簽訂合作協議，將合資在非洲肯尼亞、加納和坦桑尼亞三國分別興建一家建筑陶瓷生產企業。

　　這兩家戰略型企業的海外布局，勢必影響一些陶瓷企業在國內人力紅利削弱、市場頹靡、產品開發缺乏創新等行業現狀下，尋求參股和控股國外陶瓷企業，融入國外陶瓷企業的“智力圈”，利用比國內更加優勢的資源配置，開拓國外市場，以及規避國內一些風險。

 

　　    事件九：戰略？恒力泰成立子公司、意大利西蒂貝恩特成立佛山新公司

　　5月15日上午，恒力泰舉行了“佛山市德力泰科技有限公司”成立儀式，專注窯爐生產制造輸出，由此，恒力泰進入整線輸入時代，與同為整線輸出的母公司科達遙相輝映。

　　5月26日，意大利西蒂貝恩特集團在中國投資的下屬子公司――佛山西蒂貝恩特陶瓷技術有限公司正式開業。

　　恒力泰成立“德力泰”，業內一致認為，恒力泰整合資源成立德力泰，形成整線輸出企業，有利于陶機裝備技術的研發，但從當前我國陶瓷機械裝備的巨頭布局來看，顯然有營銷體系上“獨樂樂”的行業弊端。而把世界著名的陶瓷機械整線制造巨頭西蒂貝恩特成立佛山公司的事情串聯起來，對于行業而言便有了平衡影響。

 

　　    事件十：戰略？眾陶聯成立

　　3月1日，東鵬、新明珠、藍源資本等企業代表，就成立佛山眾陶聯產業平臺進行了簽約，一個中國最大陶瓷產業鏈服務平臺藍圖呈現在行業前面。

　　佛山陶瓷一向是全國陶瓷產業的風向標，然而，多年來，佛山陶瓷產業的區域品牌在產區競爭中破壞極大，佛山陶瓷產業也沒有很系統地集中、整合，由此，眾陶聯的成立，將推動和促進佛山陶瓷行業的抱團發展、結構優化。